在數字經濟浪潮席卷全球的今天,智能制造已成為制造業轉型升級的核心引擎。作為中國光纖通信領域的領軍企業,亨通集團不僅在產品與技術層面持續創新,更在數字化戰略與管理范式上積極探索。我們有幸對話亨通集團首席信息官(CIO)張征平先生,深入探討他如何以“信任網絡”為關鍵理念,連接并驅動集團的智能制造體系,并以此為基礎,拓展至更廣闊的網絡推廣與生態構建。
信任:智能制造互聯互通的基石
張征平開宗明義地指出:“在智能制造的宏大圖景中,設備、系統、數據與人的連接是基礎,但連接的深度與價值釋放的程度,根本上取決于‘信任’。”他認為,傳統的工業網絡或信息系統,往往側重于物理連通與數據交換,但在日益復雜、開放、協同的制造環境中,缺乏信任機制的連接是脆弱且低效的。
亨通所倡導的“信任網絡”,首先體現在內部生產體系的深度集成與數據貫通上。通過部署先進的工業互聯網平臺、物聯網(IoT)設備與邊緣計算節點,亨通實現了從光纖預制棒拉制、光纖拉絲到光纜成型的全流程數據實時采集與監控。張征平強調,技術堆砌本身不足以構成智能。關鍵在于建立一套基于統一數據標準、安全協議和權限管理的“可信數據流轉體系”。這意味著,生產設備上報的數據被確信是真實、準確、及時的;MES(制造執行系統)、ERP(企業資源計劃)、PLM(產品生命周期管理)等系統間的數據交互是安全、合規、無縫的;各級管理人員與工程師依據同一份“可信數據”進行決策與優化。這種內在的信任機制,消除了信息孤島,使得生產過程的透明化、柔性化與自適應調整成為可能,大幅提升了效率、質量與供應鏈韌性。
從內部信任到生態協同:網絡推廣的新維度
將“信任網絡”的理念從企業內部延伸至外部生態,是亨通智能制造戰略的又一重要篇章,也是其網絡推廣的核心邏輯。張征平解釋道:“現代制造業的競爭,早已超越單一企業的界限,是產業鏈乃至生態圈之間的競爭。亨通的智能制造,需要與上游供應商、下游客戶乃至合作伙伴的智能系統進行安全、高效的對接。”
為此,亨通利用區塊鏈、隱私計算等新興技術,構建了面向供應鏈的協同平臺。例如,在原材料采購環節,通過區塊鏈存證確保關鍵物料來源的可追溯與品質可信;在與重點客戶的訂單協同中,在充分保護商業機密的前提下,共享部分生產進度與質量數據,提升交付可靠性,實現預測性維護等服務延伸。這種建立在技術保障與共識規則之上的“外部信任網絡”,極大地增強了生態伙伴間的協作粘度與響應速度。
在網絡推廣層面,張征平認為,亨通的實踐本身就是最好的“名片”。“我們不僅僅是在推廣光纖光纜產品,更是在輸出一種基于信任網絡的智能制造解決方案與協同范式。”通過行業峰會、白皮書發布、標桿工廠參觀、工業互聯網平臺賦能等多種形式,亨通積極分享其數字化實踐。這種推廣并非簡單的技術宣講,而是展示如何通過構建可信的數字連接,解決制造業在質量管控、供應鏈協同、服務化轉型中的實際痛點,從而吸引志同道合的伙伴加入其生態,共同拓展市場。
CIO的角色:信任網絡的總架構師與布道者
作為這一戰略的核心推動者,張征平將自己定位為“信任網絡的總架構師與布道者”。他需要深度理解業務需求,設計能夠承載并傳遞信任的技術架構與管理流程;他更需要在內外部持續溝通,推廣信任文化的價值,打破部門墻與企業邊界帶來的不信任感。“技術可以購買,但信任需要精心培育。我的工作很大一部分是在不同層面建立共識:讓內部團隊相信數據共享的價值,讓合作伙伴相信開放接口的安全。”
面對張征平表示,亨通將繼續深化“信任網絡”的建設,探索人工智能在可信數據基礎上的深度應用,如智能排產、質量預測、能耗優化等,并進一步擴大生態連接的廣度與深度。“我們的愿景是,以亨通為關鍵節點,連接起一個透明、高效、安全的智能制造價值網絡,這不僅將推動集團自身的高質量發展,也希望能為中國乃至全球制造業的數字化升級,貢獻一份‘可信連接’的亨通方案。”
與張征平CIO的對話揭示,在智能制造的征途上,硬件自動化與軟件數字化是“軀干”,而基于先進理念與技術構建的“信任網絡”,則是暢通全身、聯動內外的“神經系統”。亨通集團的實踐表明,當信任成為連接的默認協議,智能制造便能突破內部優化的局限,邁向生態共贏的廣闊天地,其網絡推廣也因此擁有了更深厚的內涵與更持久的生命力。